Štart nového Partnera Betfin
extrémne dôležitá činnosť a zručnosť
Vašim hlavným cieľom je správne odštartovanie vášho nového Partnera a byť mu hlavnou podporou počas prvých 2 mesiacov jeho aktivity.
V prvom rade pôjde o denný kontakt s vašim novým Partnerom, čiže o tzv. spoluprácu vo dvojici.
Buďte priateľským konzultantom, veďte ho zodpovedne, ale buďte aj neoblomným v prípade dodržiavania systému a pravidiel!
Vašou hlavnou úlohou je OSAMOSTATNENIE NOVÉHO PARTNERA, aby bol plne funkčným lídrom svojej siete
Štart nového Partnera - dokument pre Mentora
Postupujte s novým Partnerom podľa krokov v tomto dokumente
Zoznam Oslovených, Zákazníkov a Partnerov (a ich aktivita)
Oslovených ľudí, registrovaných Zákazníkov a tiež Partnerov si zapisujte do tabuľlky "Zoznam Oslovených, Zákazníkov, Partnerov a Produktov Zadarmo".
Poďme k Partnerom: Do tejto tabuľky si zapisujte okrem iného aj plnenie jednotlivých dôležitých krokov a cieľov, ktoré budú dosahovať. Ak ste dobrí v náborovaní, tak možete mať za prvé 2 mesiace i viac ako 10 Partnerov, ktorí budú štartovať pod vašim vedením.
posledný upgrade súboru 5.1.2025
Vstupná Konzultácia
Ihneď po registrácii požiadajte nového Partnera, aby si pozrel dokument "Typ Partnera A, B, C, D" a naplánujte si do 7 dní od štartu vykonanie Vstupnej Konzultácie. Vstupná Konzultácia jeden z prvých úkonov štartu nového Partnera a tiež je to aj podmienka pre vstup do časti Akadémie Partnera Zinzino ADVANCED.
Je to jeden z najdôležitejších krokov
Vedenie a Kontrola vyštartovania nového Partnera
Pre správne vedenie nového Partnera potrebujete kontrolovať jeho aktivitu v dokumentoch Akadémia BASIC - prvé kroky a v Akadémia ADVANCED - Kontrolný dokument. Nový Partner si ich stiahne a budete spolu postupovať po jednotlivých krokoch. Vašou úlohou je zabezpečiť, aby váš nový Partner postupoval naozaj po jednotlivých krokoch a "neskákal" po kapitolách podľa toho, čo sa mu zdá byť zaujímavé. Vyštartujte vášho nového Partnera správne a položíte najlepší základ pre to, aby všetci jeho noví Partneri štartovali správne. Ak toto zduplikujete v celej sieti, tak každý bude vedieť, čo má robiť. A to predsa chcete.
Urobte s novým Partnerom 4 plánované Pracovné Konzultácie (online alebo offline) počas prvých 60 dní
Pri vypĺňaní dokumentu Vstupná Konzultácia sa dohodnite s novým Partnerom, že si urobíte 4 plánované Pracovné Konzultácie a to prvé 2 konzultácie v prvých 30-tich dňoch a druhé 2 konzultácie v druhých 30-tich dňoch. Budú sa týkať zlepšenia vzájomnej spolupráce, kontroly jeho aktivity, plnenia úloh Rýchleho Štartu a vzdelávania.
2. a 4. konzultáciu urobte cca 5-10 dní pred uzávierkou 30-tich dní resp. 60-tich dní. To preto, aby mal nový Partner ešte čas dorobiť objednávky zákazníckych Vernostných programov alebo uzavrieť rozpracovaných potenciálnych Partnerov. Konzultácie urobte približne v týchto termínoch.
Pracovná Konzultácia - PROGRAM:
1. BOD: skontrolujte plnenie úloh v dokumente Akadémia BASIC - prvé kroky a v Kontrolnom dokumente z časti ADVANCED (na prvej Pracovnej Konzultácii by mal mať nový Partner všetko hotové z dokumentu Akadémia BASIC - prvé kroky)
2. BOD: preverte si, že nový Partner rozumie tomu, aké ciele a bonusy má získať za prvých 30 a 60 dní Rýchleho Štartu a v akom štádiu plnenia cieľov sa nachádza
3. BOD: urobte si spätnú vätbu z oslovení, stretnutí, dosledovaní a pozývaní na eventy
4. BOD: Skontrolujte a konzultujte koučovanie vyštartovania nových Partnerov, ktorých zaregistroval váš nový Partner
5. BOD: stanovte si počet oslovení a stretnutí, ktoré urobíte spolu s novým Partnerom a ktoré urobí samostatne
6. BOD: stanovte si ďalší termín Pracovnej Konzultácie
Kariérna úroveň Executive
Kariérna úroveň Executive je úroveň, kedy už Partner preberá plnú zodpovednosť za celý svoj tím Partnerov. (Za sieť Zákazníkov preberá každý Partner samostatne plnú zodpovednosť od registrácie prvého Zákazníka.) Kým nie ste na úrovni Executive, tak neustále úzko spolupracujete s najbližím Partnerom na úrovni Executive alebo vyššej.